在确定了宣传片制作（zuò）团队（duì）的人（rén）员构成之后，下一步就是建立（lì）团队了。在建（jiàn）立影视视（shì）频拍（pāi）摄制作团队的过程中（zhōng）一定要注意团队人员的配比，合理的配（pèi）比可以令后期的工作（zuò）开展（zhǎn）得更加顺利，在后期（qī）团队不断扩大的时候也能做到有章可循，保障宣传（chuán）片拍摄团队的稳定性。今天视美君接着跟大家分享宣传片拍摄（shè）流程（五）：宣传片制作团队的（de）人员配比（bǐ）。
在一（yī）个宣传片拍（pāi）摄团队中首先需要有一（yī）个管理（lǐ）人员。现（xiàn）在（zài）有些企业倡导推行（háng）人人都（dōu）是管（guǎn）理者这一理念，这种观（guān）念虽然在（zài）短时间内可以激发团队人员的工作热情，但是当各个（gè）成员遇到意见（jiàn）相左的情况时就会导致团队的分崩离析。所以说尤其是（shì）刚起步的宣传片拍摄团队，必须只能有一个管理人（rén）员作为（wéi）整体领导，协调安排各个成员的工（gōng）作，只（zhī）有（yǒu）这样才能保证工作各个部分的顺利运行。
其余人（rén）员的配（pèi）比（bǐ）要（yào）根据团队（duì）的工（gōng）作强度来（lái）进行安排。如果（guǒ）是一（yī）个标准的起步阶段的宣（xuān）传片（piàn）团（tuán）队，每（měi）周大（dà）概（gài）需要（yào）推出（chū）2-3个宣传片作（zuò）品，在这种情况下团（tuán）队成员只需要4-5人即可，脚本、拍摄、剪辑、推广各有1人（rén）负责（zé），如果宣传片的后期剪辑效（xiào）果要求较（jiào）高（gāo），还可以增（zēng）加一个剪辑人员分担（dān）工作，提高（gāo）完（wán）成宣传片成品的（de）效率，确保按时更（gèng）新。
除（chú）了以上提到的固（gù）定宣（xuān）传片（piàn）拍摄团队人（rén）员以外，在（zài）不同的宣传片作（zuò）品拍（pāi）摄制（zhì）作过程中有时还会（huì）需（xū）要司机、化妆、场记等流（liú）动（dòng）性较大的人（rén）员，这些工作如（rú）果（guǒ）团队中（zhōng）的人员有相应的技能可以采取兼职的（de）方式，否则就需招募一（yī）些短期员工确保工作的顺利开展。在这（zhè）个过程中需要注（zhù）意和优秀人才建立（lì）良好的关（guān）系，以达到在未来其（qí）他作（zuò）品中还可以（yǐ）合作的目（mù）的。

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